2023年6月29-30日，以“標(biāo)準(zhǔn)化 綠色化 倉儲現(xiàn)代化的基礎(chǔ)”為主題的第十八屆中國倉儲配送大會暨第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會在河南鄭州隆重召開。大會由中國倉儲與配送協(xié)會主辦，鄭州市物流口岸局作為支持單位、河南省物流協(xié)會作為協(xié)辦單位，陽光新能源開發(fā)股份有限公司作為特別協(xié)辦單位。
商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司供應(yīng)鏈處副處長周軼出席本次大會，鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長鄭景峰出席大會并致辭，650余家企業(yè)、行業(yè)組織、科研院校等700余位代表參加會議。
鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長 鄭景峰
29日上午的主題論壇，由中國倉儲與配送協(xié)會副會長兼秘書長李燕主持。
中國倉儲與配送協(xié)會副會長兼秘書長 李燕
國家發(fā)展和改革委員會綜合運(yùn)輸研究所所長汪鳴，在以“‘十四五’現(xiàn)代物流發(fā)展的新形勢新要求”為題的主旨演講中分析了中國式現(xiàn)代化建設(shè)和國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要解決的重大問題，結(jié)合2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，提出了樞紐經(jīng)濟(jì)、通道經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、門戶經(jīng)濟(jì)等是現(xiàn)代物流發(fā)展的方向。他基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征與演變規(guī)律，闡述產(chǎn)業(yè)發(fā)展對物流的要求，提出“十四五”期間，精準(zhǔn)聚焦現(xiàn)代物流發(fā)展重點(diǎn)方向、加快培育現(xiàn)代化物流轉(zhuǎn)型升級新動能、深度挖掘現(xiàn)代物流重點(diǎn)領(lǐng)域潛力、強(qiáng)化現(xiàn)代物流發(fā)展支撐體系等現(xiàn)代物流發(fā)展的主要任務(wù)。
國家發(fā)展和改革委員會綜合運(yùn)輸研究所所長 汪鳴
中國倉儲與配送協(xié)會會長沈紹基，發(fā)表了“倉儲業(yè)近3年情況研判與‘十四五’后3年展望”的主旨演講。他從固定資產(chǎn)投資、倉庫租金和空置率、庫存周轉(zhuǎn)等指標(biāo)變化，闡述了近3年行業(yè)在政策導(dǎo)向與投資、市場需求與取向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新等方面的發(fā)展特點(diǎn)與變化。他基于對市場需求和倉儲行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)判斷，提出“倉儲現(xiàn)代化不等于設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化，設(shè)備與技術(shù)現(xiàn)代化不等于作業(yè)自動化”的總體思考，以及“倉庫設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化立體化、倉配設(shè)施設(shè)備與運(yùn)營綠色化、倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化單元化機(jī)械、倉儲管理信息化數(shù)字化、倉儲自動化與智能化、倉儲服務(wù)精益化高效化優(yōu)質(zhì)化、擔(dān)保存貨管理與倉單電子化、倉配一體化與高效配送、倉儲深度融入供應(yīng)鏈、海外倉與國際物流”倉儲現(xiàn)代化發(fā)展的基本策略，并重點(diǎn)介紹了中國倉協(xié)推動的十大運(yùn)營體系。
中國倉儲與配送協(xié)會會長 沈紹基
國藥控股股份有限公司物流事業(yè)部副總經(jīng)理王銀學(xué)，以“醫(yī)藥物流智能化探索”為題，分享了可視化、智能調(diào)度、全程追溯等方面在醫(yī)藥物流中的重要性，通過列舉醫(yī)院內(nèi)物流智能化成功案例、對比分析智能升級后成本效率變化，用量化數(shù)據(jù)展示了醫(yī)藥智能化的優(yōu)勢；提出未來醫(yī)藥物流覆蓋區(qū)域廣、單體規(guī)模大、業(yè)務(wù)規(guī)模集聚、服務(wù)品類多元化、成本持續(xù)優(yōu)化等發(fā)展趨勢。
國藥控股股份有限公司物流事業(yè)部副總經(jīng)理 王銀學(xué)
陽光新能源開發(fā)股份有限公司資深技術(shù)專家韋安，發(fā)表了以“倉儲與物流產(chǎn)業(yè)零碳解決方案”為題的演講。他表示，ESG是對企業(yè)環(huán)境、社會和公司治理績效的評價與衡量，已經(jīng)成為全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)碳減排、開展碳足跡核查已成為行業(yè)必須面對的現(xiàn)狀。他結(jié)合原材料、產(chǎn)成品、物資、生鮮和醫(yī)藥冷鏈等不同客戶場景，介紹了倉庫屋頂光伏、倉庫空地光伏、物流車快充、智能配電和優(yōu)選電力等多個零碳解決方案，并分享了企業(yè)在綠色倉儲方面的實(shí)踐案例。
陽光新能源開發(fā)股份有限公司資深技術(shù)專家 韋安
萬科物流發(fā)展有限公司合伙人王峰，以“打造面向未來的物流倉儲設(shè)施”為題，分享了萬緯物流在倉儲設(shè)施建設(shè)方面取得的成就，在綠色建筑發(fā)展方面所做的工作，在運(yùn)營效率提升方面的嘗試與探索，在科技與智能算法方面的創(chuàng)新與應(yīng)用。
萬科物流發(fā)展有限公司合伙人 王峰
中原豫資投資控股集團(tuán)有限公司黨委書、記董事長秦建斌，以“構(gòu)建物流行業(yè)新格局 服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)”為題，分享了豫資控股在物流行業(yè)的布局與積極探索，形成了“多元化節(jié)點(diǎn)打造、高質(zhì)量通道建設(shè)、統(tǒng)倉共配網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑”的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)作模式，以物流業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級助力“六產(chǎn)”融合發(fā)展。
中原豫資投資控股集團(tuán)有限公司黨委書、記董事長 秦建斌
29日下午的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)營論壇”，由中國倉儲與配送協(xié)會技術(shù)應(yīng)用與工程服務(wù)分會常務(wù)副秘書長劉登峰主持。
中國倉儲與配送協(xié)技術(shù)應(yīng)用與工程服務(wù)分會常務(wù)副秘書長 劉登峰
得力集團(tuán)有限公司物流公司總經(jīng)理張海峰，以“得力智慧物流 踐行智慧低碳物流”為題，介紹了綠色低碳物流的定義和背景，從物流包裝、物流運(yùn)輸、物流能源、智慧物流等方面介紹了得力踐行低碳物流的措施，并指出企業(yè)是實(shí)施物流活動的重點(diǎn)單元，也是驅(qū)動物流行業(yè)綠色發(fā)展的重要載體，推動節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)碳中和等政策目標(biāo)，需要企業(yè)的共同努力。
得力集團(tuán)有限公司物流公司總經(jīng)理 張海峰
路凱大中華區(qū)副總經(jīng)理高松驥，以“帶板運(yùn)輸助力供應(yīng)鏈效率提升”為題發(fā)表演講。他指出，中國托盤循環(huán)共用市場正處于從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，因裝卸成本上升、對庫存成本關(guān)注度提升、供應(yīng)鏈一體化發(fā)展等共同推動下，帶板運(yùn)輸模式對供應(yīng)鏈降本增效的重要價值日漸突顯。他分析了國內(nèi)快消品行業(yè)帶板運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀，指出國內(nèi)現(xiàn)代渠道占比偏低是零供帶板快速推廣的主要壁壘。他結(jié)合托盤循環(huán)共用模式應(yīng)用案例，分析了企業(yè)通過大規(guī)模應(yīng)用帶板運(yùn)輸模式，帶來顯著的供應(yīng)鏈效率提升及成本優(yōu)化；提出推動帶板運(yùn)輸前應(yīng)提前完成車輛、托盤、TIHI、訂單標(biāo)準(zhǔn)化改造，建議使用第三方標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用服務(wù)商。
路凱大中華區(qū)副總經(jīng)理 高松驥
貴州博勝醫(yī)藥倉儲物流有限公司總經(jīng)理佘華，分享了題為“醫(yī)藥物流園 發(fā)展第三方物流降本增效的案例”的演講。他分析了2016年醫(yī)改前后醫(yī)藥物流的特點(diǎn)變化，強(qiáng)調(diào)聚集流通資源要素的醫(yī)藥物流園區(qū)、統(tǒng)倉共配的發(fā)展，可有效降低醫(yī)藥物流園物流成本、提升物流行業(yè)運(yùn)行效率、減少庫存周轉(zhuǎn)有效防范質(zhì)量安全風(fēng)險、創(chuàng)新物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
貴州博勝醫(yī)藥倉儲物流有限公司總經(jīng)理 佘華
摩登納（中國）自動化設(shè)備有限公司中國區(qū)銷售總監(jiān)劉敦厚，發(fā)表了“Modula現(xiàn)代倉儲解決方案和庫存管理系統(tǒng)的領(lǐng)航者”為題的演講。他從公司產(chǎn)品的種類及優(yōu)勢、智慧方案等，結(jié)合案例介紹了摩登納在節(jié)省人力、節(jié)約倉儲面積、提升庫存管理、提成自動化程度等方面的重要作用。
摩登納(中國)自動化設(shè)備有限公司中國區(qū)銷售總監(jiān) 劉敦厚
北京普田物流有限公司總經(jīng)理袁波，以“汽車零部件物流網(wǎng)絡(luò)化與單元化建設(shè)”為題發(fā)表了演講。他分別從汽車市場發(fā)展形勢、汽車物流價值定位、汽車物流業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、汽車需求變化、汽車供應(yīng)鏈客戶需求及改善目標(biāo)等五方面剖析汽車市場現(xiàn)狀趨勢。結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例，詳細(xì)分析了供應(yīng)鏈一體化模式在降成本、降庫存、降貨損貨差、減少額外開支、與生產(chǎn)節(jié)拍高效聯(lián)動、全程可視化等諸多優(yōu)勢。
北京普田物流有限公司總經(jīng)理 袁波
深圳市匯川技術(shù)股份有限公司物流行業(yè)線技術(shù)總工李化，在“匯川運(yùn)動控制 賦能智慧物流”為題的演講中，面對倉儲物流和場內(nèi)物流蓬勃發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以案例來說明數(shù)字工廠解決方案的功能及價值，從“快、準(zhǔn)、高、輕量化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能、立柱算法”等方面介紹了V1代智能堆垛機(jī)解決方案。
深圳市匯川技術(shù)股份有限公司物流行業(yè)線技術(shù)總工 李化
普羅格智慧物流價值中心總經(jīng)理葉紅梅，以“數(shù)智物流集成平臺，讓投資更可靠”發(fā)表了演講。她表示，在當(dāng)前環(huán)境下，數(shù)智物流建設(shè)面臨復(fù)雜、難度大、柔性高等挑戰(zhàn)，以及缺經(jīng)驗(yàn)、缺數(shù)字指導(dǎo)等擔(dān)憂。依靠數(shù)智大腦能力圖譜，普羅格已建立了“物流決策智慧大腦”，貫穿物流建設(shè)全生命周期的數(shù)智物流集成平臺，通過數(shù)字規(guī)劃、數(shù)字選型、數(shù)字建模、數(shù)字部署、數(shù)字運(yùn)營、數(shù)字運(yùn)維等功能，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面數(shù)智化升級。
普羅格智慧物流價值中心總經(jīng)理 葉紅梅
6月29日下午的“第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會”，由中國倉儲與配送協(xié)會副秘書長郭雷潮主持。
中國倉儲與配送協(xié)會副秘書長 郭雷潮
中國倉儲與配送協(xié)會副會長王繼祥，在“中國倉儲與配送企業(yè)綠色化發(fā)展路徑與措施”的主題演講中,分享了近年來中國倉協(xié)以“落地實(shí)施是根本、全球調(diào)研找措施、系統(tǒng)方案是路徑、行動計劃重實(shí)踐”等開展綠色工作的方法論，總結(jié)了調(diào)研綠色物流發(fā)展、召開綠色物流推進(jìn)大會、制定與推廣綠色物流標(biāo)準(zhǔn)、推廣綠色物流技術(shù)與裝備、推動企業(yè)綠色化發(fā)展等一系列工作。從聯(lián)合國發(fā)布的企業(yè)碳中和九大措施及交通運(yùn)輸相關(guān)行業(yè)具體措施出發(fā)，深入闡述了企業(yè)碳足跡盤查、制定減碳目標(biāo)、設(shè)計碳排放減排措施“三步走”的碳中和路徑。重點(diǎn)介紹了中國倉協(xié)根據(jù)推動中國物流綠色化發(fā)展的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)發(fā)布的十大綠色發(fā)展措施，闡明了供應(yīng)鏈物流綠色化發(fā)展?jié)摿εc重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展綠色物流必須重視并建立市場傳導(dǎo)、碳交易、后市場三大市場機(jī)制。
中國倉儲與配送協(xié)會副會長 王繼祥
中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經(jīng)理黃劍，以“中糧可口可樂華北工廠綠色發(fā)展項目分享”為題，分享了中糧可口可樂華北廠機(jī)械化、自動化、信息化、智能化的“四化”建設(shè)，著重介紹了全鏈條標(biāo)準(zhǔn)托盤、樹脂切片海包運(yùn)輸及吸料系統(tǒng)、桶裝水線機(jī)器人裝卸碼放系統(tǒng)及SAP-WMS-L2C等具體節(jié)能增效體系的應(yīng)用。他表示，可持續(xù)發(fā)展理念深入可口可樂的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各個環(huán)節(jié)，從庫區(qū)的規(guī)劃到聯(lián)合車間一體式設(shè)計，從鋰電能源叉車到分布式光伏的應(yīng)用，從“快卷門+風(fēng)幕聯(lián)動”到循環(huán)共用周轉(zhuǎn)包裝物，以及其他創(chuàng)新包裝環(huán)保設(shè)計理念的應(yīng)用，都體現(xiàn)出可口可樂對于“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”的綠色化發(fā)展的踐行。
中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經(jīng)理 黃劍
物聯(lián)云倉平臺與大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理關(guān)賞軒，以“數(shù)智化 助力物流園區(qū)綠色發(fā)展”為題發(fā)表了主旨演講。他表示，物流園區(qū)綠色發(fā)展的本質(zhì)是資源利用率和效率的提升，物流園區(qū)綠色化有利于企業(yè)優(yōu)化成本、提升競爭力、促進(jìn)資產(chǎn)增值、獲得政策支持和獎勵、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他基于當(dāng)前的綠色化發(fā)展場景，分別闡述了老舊園區(qū)改造、新物流園區(qū)建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營管理三種情況下，實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)綠色化的不同側(cè)重點(diǎn)及有效措施。
物聯(lián)云倉平臺與大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理 關(guān)賞軒
貝卡爾特應(yīng)用材料科技（上海）有限公司建筑事業(yè)部北區(qū)銷售總監(jiān)梁彬，在“綠色和智能的混凝土加固解決方案”中分享了貝卡爾特在鋼絲變形技術(shù)、鍍膜技術(shù)領(lǐng)域及鋼纖維技術(shù)上的創(chuàng)新與探索，闡述了鋼纖維混凝土加固原理以及在提高地坪抗裂性能、減少施工縫和切縫破損、避免地坪表面破損和錨栓施工問題、施工安全快捷等技術(shù)優(yōu)勢。結(jié)合汽車、電商、生鮮、商超、機(jī)場等不同客戶不同場景，介紹了面向生產(chǎn)制造、倉儲物流、商業(yè)建筑、機(jī)場設(shè)施等多個解決方案，并分享了降本增效、綠色低碳的措施及實(shí)踐案例。
貝卡爾特應(yīng)用材料科技（上海）有限公司建筑事業(yè)部北區(qū)銷售總監(jiān) 梁彬
丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業(yè)資深銷售經(jīng)理周世忠，發(fā)表了以“智能化，驅(qū)動綠色物流高效升級”為題的演講。他重點(diǎn)介紹了全面性的傳動解決方案，通過使用智能變頻器，對電機(jī)繞組絕緣、震動、軸承磨損等方面的監(jiān)測，對傳感數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，提高設(shè)備綜合效率及增加正常運(yùn)營時間，助力綠色物流高效升級。
丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業(yè)資深銷售經(jīng)理 周世忠
國網(wǎng)冀北電力有限公司物資管理部（招投標(biāo)管理中心）副主任趙雪松，以“綠色供應(yīng)鏈探索與實(shí)踐”為題，重點(diǎn)分享了冀北電力公司綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐取得的成果。冀北電力公司貫徹“碳達(dá)峰、碳中和”決策部署，落實(shí)國網(wǎng)公司綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈工作要求，先行先試、創(chuàng)新探索，從健全物料綠色管理、優(yōu)化綠色采購交易、打造綠色倉儲物流、強(qiáng)化綠色回收利用等方面，建立健全綠色供應(yīng)鏈管理體系，通過完善綠鏈建設(shè)工作組、構(gòu)筑綠鏈建設(shè)方案集、培育綠鏈建設(shè)能力庫等措施，將綠色化、低碳化、循環(huán)化理念實(shí)踐到底。
國網(wǎng)冀北電力有限公司物資管理部（招投標(biāo)管理中心）副主任 趙雪松
杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司董事兼供應(yīng)鏈金融事業(yè)部總經(jīng)理陳軍榮，以“物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉數(shù)字化案例分享”為題，分享了高達(dá)金軟“6+1+N”智慧供應(yīng)鏈建設(shè)思路。其中，“6”代表智慧云倉、智慧物流、供應(yīng)鏈金融，供應(yīng)鏈集成管理平臺（包括內(nèi)貿(mào)、期現(xiàn)結(jié)合、國際貿(mào)易）、產(chǎn)業(yè)電商、集團(tuán)化采購等業(yè)務(wù)板塊或者成員公司的數(shù)字化應(yīng)用中臺；“1”代表對外統(tǒng)一服務(wù)門戶，協(xié)同貫穿核心企業(yè)內(nèi)部和外部客戶的商務(wù)過程，形成業(yè)務(wù)和服務(wù)協(xié)同；“N”是核心企業(yè)各個業(yè)務(wù)板塊或者成員公司的共享管理職能的公共中臺，鑄就共享高效的矩陣化管理模式。他通過多個案例，闡述了物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管倉數(shù)字化應(yīng)用情況以及推動行業(yè)數(shù)字化升級取得的成效。
杭州高達(dá)軟件系統(tǒng)股份有限公司董事兼供應(yīng)鏈金融事業(yè)部總經(jīng)理 陳軍榮
杭州永利百合實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理韓世倩，全方面介紹了各類鏈條、軸承及傳動配件的生產(chǎn)與應(yīng)用，并表示通過提供模具自動化、制造專用設(shè)備、自動化設(shè)備、機(jī)器視覺檢測設(shè)備及軟件在內(nèi)的智能制造解決方案，可助力企業(yè)分步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、柔性化。
杭州永利百合實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 韓世倩
威盛電子（上海）有限公司中國區(qū)資深市場經(jīng)理秦淑，發(fā)表了以“當(dāng)AI安全進(jìn)入廠區(qū)”為題的演講，著重介紹了Mobile360智能視覺車載聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)作為AI車載安全解決方案，通過AI終端設(shè)備達(dá)到車輛周圍視覺監(jiān)控，駕駛員人員、行為及物體的識別及監(jiān)控，提高廠區(qū)行人安全、駕駛安全，解決廠區(qū)安全隱患。
威盛電子（上海）有限公司中國區(qū)資深市場經(jīng)理 秦淑
30日上午的“冷鏈企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運(yùn)營論壇”，由中國倉儲與配送協(xié)會冷鏈分會副秘書長鄭淑坤主持。
中國倉儲與配送協(xié)會冷鏈分會副秘書長 鄭淑坤
商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心供應(yīng)鏈處處長李婷，以“提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈水平 促進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)”為題進(jìn)行分享。她指出，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)寝r(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，目前我國“小生產(chǎn)”“大市場”的產(chǎn)銷格局，以及不同類型市場主體主導(dǎo)（批發(fā)市場、零售商、生產(chǎn)加工企業(yè)、電商平臺企業(yè)）的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織模式，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化在訂單集聚、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)協(xié)同、冷鏈物流資源配置方面仍面臨挑戰(zhàn)。她梳理總結(jié)了近年來農(nóng)產(chǎn)品流通相關(guān)政策，指出商務(wù)部把加快農(nóng)產(chǎn)品流通作為解決三農(nóng)問題重要的切入點(diǎn)，按照“強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)、建鏈條、優(yōu)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，以暢通產(chǎn)銷為目標(biāo)，圍繞全國農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、推動農(nóng)商互聯(lián)完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈等工作，不斷完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。她建議“以商流引導(dǎo)物流、加快冷鏈流通數(shù)字化能力、加強(qiáng)與鏈條企業(yè)的資源協(xié)同和持續(xù)提升冷鏈服務(wù)能力”為著力點(diǎn)，更好的提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈水平，推動農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化建設(shè)。
商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心供應(yīng)鏈處處長 李婷
首農(nóng)(天津)供應(yīng)鏈管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理郝學(xué)志，在“供應(yīng)鏈數(shù)字化一站式服務(wù)項目”的演講中，從該項目的平臺建設(shè)主體、建設(shè)理念、平臺技術(shù)、建設(shè)目的進(jìn)行了整體介紹。首農(nóng)搭建的系統(tǒng)平臺接入銀行端口，通過代采模式，最終達(dá)成只要首農(nóng)進(jìn)行貨物的實(shí)際控制，即可讓銀行滿足小微企業(yè)的放款需求；首農(nóng)可利用自己的處置渠道，在貨主進(jìn)行棄貨時可保障銀行權(quán)益。該項目的運(yùn)行有利于凍品供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)更加的規(guī)范化、健康化發(fā)展。
首農(nóng)(天津)供應(yīng)鏈管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理 郝學(xué)志
北京順鑫建筑設(shè)計規(guī)劃研究院有限公司副總經(jīng)理張小勇，以“冷庫建設(shè)及運(yùn)營的要點(diǎn)分析”為題，圍繞冷庫庫址選擇、冷庫平面規(guī)劃、建安工程、冷庫設(shè)備選型等方面進(jìn)行了冷庫建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)的介紹。他提出，冷庫地址選擇不僅要看自然條件，更重要的是經(jīng)營環(huán)境因素、周邊基礎(chǔ)設(shè)施狀況等綜合性考量；關(guān)于冷庫的平面規(guī)劃也從業(yè)務(wù)需求、功能選擇、空間組織規(guī)劃、流量計算、建筑專業(yè)等層面進(jìn)行總體考量；關(guān)于建安工程，應(yīng)在保溫材料選擇、地基凍脹改造、地面改造、屋面排水等進(jìn)行專業(yè)技術(shù)改造；在冷庫設(shè)備選擇上，強(qiáng)調(diào)要對制冷系統(tǒng)進(jìn)行綜合性計算；在冷庫維保方面，要從壓縮機(jī)、冷凝器、蒸發(fā)器、管道等設(shè)備層面進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)、檢修，以保障冷庫運(yùn)行的安全及運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)效益。
北京順鑫建筑設(shè)計規(guī)劃研究院有限公司副總經(jīng)理 張小勇
宇培供應(yīng)鏈管理集團(tuán)總經(jīng)理張遵興，發(fā)表了題為“商流物流雙輪驅(qū)動，打造食品供應(yīng)鏈服務(wù)”的演講。他指出，目前冷庫整體市場環(huán)境是供大于求，市場競爭激烈，市場分化日趨嚴(yán)重。基于當(dāng)前市場環(huán)境的幾個發(fā)展思路和方向：一是創(chuàng)新社會餐飲供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資源組織形式是核心難點(diǎn)；二是打造數(shù)字驅(qū)動的供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)營體系，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)模型；三是圍繞核心品類，以集約化運(yùn)營優(yōu)勢重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配；四是基于單品類的最優(yōu)效益模型，持續(xù)復(fù)用核心能力，快速拓展新品類。他分享了宇培在供應(yīng)鏈一體化、冷鏈倉干配、源頭采購、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、貿(mào)易電商及供應(yīng)鏈金融等方面探索與實(shí)踐。
宇培供應(yīng)鏈管理集團(tuán)總經(jīng)理 張遵興
本來生活集團(tuán)首席戰(zhàn)略官劉有才，以“精益物流管理賦能 DTC生鮮供應(yīng)鏈”為主題進(jìn)行了分享。生鮮DTC模式，即“產(chǎn)地-中心倉-消費(fèi)者”，通過打造直連產(chǎn)地與市場的雙向服務(wù)，使生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌直達(dá)用戶。針對我國農(nóng)業(yè)目前存在標(biāo)準(zhǔn)化低、產(chǎn)季短、地標(biāo)產(chǎn)品假冒偽劣多等現(xiàn)狀問題，本來生活通過建立中心倉的模式保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時從倉網(wǎng)體系建設(shè)、單倉多溫層功能全覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化管理、全程追溯、產(chǎn)品效期管理、物流資源配置等多維度進(jìn)行精益化管理，保證生鮮產(chǎn)品的全程保鮮，保障客戶體驗(yàn)。
本來生活集團(tuán)首席戰(zhàn)略官 劉有才
北京時代商聯(lián)供應(yīng)鏈科技有限公司董事長李濤，進(jìn)行了題為“中央廚房規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營”的分享。他指出，國家高度重視中央廚房的建設(shè)，2023年“中央一號文件”中明確提出“提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平”的發(fā)展要求，但目前中央廚房存在開工率較低、季節(jié)性產(chǎn)量無法應(yīng)對、品質(zhì)不穩(wěn)定、缺專業(yè)人員、虧損經(jīng)營等問題。面對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，他分享了中央廚房的規(guī)劃建設(shè)要點(diǎn)、原則和流程；強(qiáng)調(diào)一個好的中央廚房要從精準(zhǔn)定位、科學(xué)規(guī)劃、精益管理三大核心方面進(jìn)行綜合性打造，要重視中央廚房產(chǎn)品需求、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，從原料采購、產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸及門店銷售過程中均要標(biāo)準(zhǔn)化，保證物流配送全程可追溯。
北京時代商聯(lián)供應(yīng)鏈科技有限公司董事長 李濤
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