濰柴動(dòng)力(濰坊)集約配送有限公司
發(fā)布時(shí)間:2016-12-03 來(lái)源:中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)
濰柴動(dòng)力(濰坊)集約配送有限公司是濰柴動(dòng)力股份公司旗艦下的控股子公司,主要擔(dān)負(fù)濰柴動(dòng)力(集團(tuán))公司生產(chǎn)物流、銷售物流的倉(cāng)儲(chǔ)、配送任務(wù)?,F(xiàn)公司在冊(cè)員工340余人,注冊(cè)資金2000萬(wàn)元、倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá) 7萬(wàn)平方米,擁有各類運(yùn)輸、起重設(shè)備90余臺(tái)套,固定資產(chǎn)1500萬(wàn)元。公司以現(xiàn)代物流管理模式為依托,運(yùn)用ERP、WMS現(xiàn)代信息管理技術(shù),物料配送實(shí)施精益化管理,準(zhǔn)確及時(shí)、迅速高效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2009年公司銷售收入8498萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元。2010年公司銷售收入將達(dá)2億元。
組建目的及公司目標(biāo)
基于濰柴動(dòng)力(集團(tuán))國(guó)際化、多元化發(fā)展模式的形成,現(xiàn)代物流系統(tǒng)的支持已是發(fā)展需要,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有利支持,通過組建成立集約配送有限公司,在保證企業(yè)物流資源有效整合,最大限度降低鏈條物流成本的基礎(chǔ)之上做大做強(qiáng),向社會(huì)化、國(guó)際化物流公司發(fā)展。
公司經(jīng)營(yíng)理念
濰柴動(dòng)力(濰坊)集約配送有限公司的經(jīng)營(yíng)理念:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理”。
濰柴動(dòng)力(濰坊)集約配送有限公司起步階段,以現(xiàn)代物流管理理念為指導(dǎo),以全面整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理,信息化管理,降低鏈條總成本;第二階段,以提高公司的物流信息水平和管理水平為基礎(chǔ),加強(qiáng)公司在物流設(shè)計(jì)、控制、組織、協(xié)調(diào)方面的能力,努力拓展社會(huì)物流業(yè)務(wù);第三階段,在第二階段的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)國(guó)際貿(mào)易人才,拓展國(guó)際物流業(yè)務(wù)。
戰(zhàn)略定位
第一,對(duì)整個(gè)濰柴制造網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)而言,將作為濰柴動(dòng)力(集團(tuán))公司的核心第三方物流、乃至第四方物流角色。通過從集團(tuán)層面的整體規(guī)劃,協(xié)同采購(gòu)、庫(kù)存、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各個(gè)方面,發(fā)揮跨職能供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中心的作用,為整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展提供條件。
第二,依托濰柴制造網(wǎng)絡(luò)所聚集的資源,進(jìn)一步整合社會(huì)物流資源,在此基礎(chǔ)之上拓展社會(huì)物流業(yè)務(wù),最終發(fā)展成為國(guó)際性物流公司。
經(jīng)營(yíng)框架與設(shè)想
依托濰柴品牌,借助現(xiàn)代物流設(shè)備及先進(jìn)的信息化管理平臺(tái),有效整合企業(yè)物流,不斷拓展業(yè)務(wù)。從濰柴物流向國(guó)內(nèi)物流拓展,從國(guó)內(nèi)物流向國(guó)際物流拓展。按分三個(gè)階段發(fā)展實(shí)施。
第一階段:圍繞企業(yè)物流范疇,全面有效整合企業(yè)物流資源。
全面有效的整合企業(yè)物流,建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)。以現(xiàn)代物流管理理念為指導(dǎo),以整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ),全面整合供應(yīng)鏈物流資源,加快公司發(fā)展。公司成立后,充分發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理”作為公司發(fā)展之本。
建立企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái),現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)開始并實(shí)施ERP、WMS、PDM、CAPP系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息共享、能夠處理從制造、運(yùn)輸、裝卸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、拆并、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的各種信息,使信息能夠通過企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái)快速準(zhǔn)確傳遞到企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈,加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
濰柴物流倉(cāng)儲(chǔ)中心零部件采用VMI庫(kù)存管理方式,以系統(tǒng)集成的思想進(jìn)行庫(kù)存管理,使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠獲得同步化運(yùn)作。物流倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)施OracleWMS系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理,將WMS系統(tǒng)與集團(tuán)Oracle ERP系統(tǒng)結(jié)合進(jìn)行對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理。
第二階段:總結(jié)企業(yè)物流經(jīng)驗(yàn),拓展社會(huì)物流業(yè)務(wù)。
第一,在穩(wěn)步提升濰柴物流業(yè)務(wù)水平的同時(shí),整合自身物流資源,分析整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行第三方物流業(yè)務(wù),把第三方物流業(yè)務(wù)伸展到國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)。
第二,建立企業(yè)外部信息平臺(tái) 。根據(jù)企業(yè)和公司發(fā)展的需要,將來(lái)物流公司信息平臺(tái)應(yīng)具備以下功能:信息發(fā)布服務(wù)功能;會(huì)員服務(wù)功能板塊;在線交易功能板塊;智能配送功能板塊:一是建設(shè)GPS貨物跟蹤系統(tǒng),二是建設(shè)與結(jié)算支付相關(guān)的金融、保險(xiǎn)、稅務(wù)系統(tǒng),以真正實(shí)現(xiàn)一體化的網(wǎng)上交易。
第三階段:建成國(guó)際性物流公司
在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際物流公司進(jìn)行合作,提供國(guó)際物流服務(wù)。
計(jì)劃愿景
以整合企業(yè)物流資源為基礎(chǔ),拓展社會(huì)物流資源;以三方物流為基礎(chǔ),3年內(nèi)開展第四方物流業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)物流占物流總量50%;以國(guó)內(nèi)物流為基礎(chǔ),5年內(nèi)突破國(guó)際物流占物流總量的1/3。
聯(lián)系人:李建偉 電話:0536-2297863