深度報道：標準化 綠色化 倉儲現代化的基礎——第十八屆中國倉儲配送大會暨第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會

發布時間：2023-07-14 來源：中國倉儲與配送協會　　

2023年6月29-30日，以“標準化 綠色化 倉儲現代化的基礎”為主題的第十八屆中國倉儲配送大會暨第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會在河南鄭州隆重召開。大會由中國倉儲與配送協會主辦，鄭州市物流口岸局作為支持單位、河南省物流協會作為協辦單位，陽光新能源開發股份有限公司作為特別協辦單位。

商務部流通業發展司供應鏈處副處長周軼出席本次大會，鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長鄭景峰出席大會并致辭，650余家企業、行業組織、科研院校等700余位代表參加會議。

鄭州市物流口岸局黨組成員、副局長 鄭景峰

29日上午的主題論壇，由中國倉儲與配送協會副會長兼秘書長李燕主持。

中國倉儲與配送協會副會長兼秘書長 李燕

國家發展和改革委員會綜合運輸研究所所長汪鳴，在以“‘十四五’現代物流發展的新形勢新要求”為題的主旨演講中分析了中國式現代化建設和國家經濟轉型發展需要解決的重大問題，結合2023年中央經濟工作會議提出的經濟發展要求，提出了樞紐經濟、通道經濟、平臺經濟、門戶經濟等是現代物流發展的方向。他基于產業發展的特征與演變規律，闡述產業發展對物流的要求，提出“十四五”期間，精準聚焦現代物流發展重點方向、加快培育現代化物流轉型升級新動能、深度挖掘現代物流重點領域潛力、強化現代物流發展支撐體系等現代物流發展的主要任務。

國家發展和改革委員會綜合運輸研究所所長 汪鳴

中國倉儲與配送協會會長沈紹基，發表了“倉儲業近3年情況研判與‘十四五’后3年展望”的主旨演講。他從固定資產投資、倉庫租金和空置率、庫存周轉等指標變化，闡述了近3年行業在政策導向與投資、市場需求與取向、產業結構與創新等方面的發展特點與變化。他基于對市場需求和倉儲行業發展趨勢的基礎判斷，提出“倉儲現代化不等于設施設備現代化，設備與技術現代化不等于作業自動化”的總體思考，以及“倉庫設施標準化立體化、倉配設施設備與運營綠色化、倉儲作業標準化單元化機械、倉儲管理信息化數字化、倉儲自動化與智能化、倉儲服務精益化高效化優質化、擔保存貨管理與倉單電子化、倉配一體化與高效配送、倉儲深度融入供應鏈、海外倉與國際物流”倉儲現代化發展的基本策略，并重點介紹了中國倉協推動的十大運營體系。

中國倉儲與配送協會會長  沈紹基

國藥控股股份有限公司物流事業部副總經理王銀學，以“醫藥物流智能化探索”為題，分享了可視化、智能調度、全程追溯等方面在醫藥物流中的重要性，通過列舉醫院內物流智能化成功案例、對比分析智能升級后成本效率變化，用量化數據展示了醫藥智能化的優勢；提出未來醫藥物流覆蓋區域廣、單體規模大、業務規模集聚、服務品類多元化、成本持續優化等發展趨勢。

國藥控股股份有限公司物流事業部副總經理 王銀學

陽光新能源開發股份有限公司資深技術專家韋安，發表了以“倉儲與物流產業零碳解決方案”為題的演講。他表示，ESG是對企業環境、社會和公司治理績效的評價與衡量，已經成為全球企業可持續發展的重要評估標準，實現碳減排、開展碳足跡核查已成為行業必須面對的現狀。他結合原材料、產成品、物資、生鮮和醫藥冷鏈等不同客戶場景，介紹了倉庫屋頂光伏、倉庫空地光伏、物流車快充、智能配電和優選電力等多個零碳解決方案，并分享了企業在綠色倉儲方面的實踐案例。

陽光新能源開發股份有限公司資深技術專家 韋安

萬科物流發展有限公司合伙人王峰，以“打造面向未來的物流倉儲設施”為題，分享了萬緯物流在倉儲設施建設方面取得的成就，在綠色建筑發展方面所做的工作，在運營效率提升方面的嘗試與探索，在科技與智能算法方面的創新與應用。

萬科物流發展有限公司合伙人 王峰

中原豫資投資控股集團有限公司黨委書、記董事長秦建斌，以“構建物流行業新格局 服務產業發展新生態”為題，分享了豫資控股在物流行業的布局與積極探索，形成了“多元化節點打造、高質量通道建設、統倉共配網絡、產業生態重塑”的業務模式和運作模式，以物流業模式創新和轉型升級助力“六產”融合發展。

中原豫資投資控股集團有限公司黨委書、記董事長 秦建斌

29日下午的“企業標準化建設與運營論壇”，由中國倉儲與配送協會技術應用與工程服務分會常務副秘書長劉登峰主持。

中國倉儲與配送協技術應用與工程服務分會常務副秘書長 劉登峰

得力集團有限公司物流公司總經理張海峰，以“得力智慧物流 踐行智慧低碳物流”為題，介紹了綠色低碳物流的定義和背景，從物流包裝、物流運輸、物流能源、智慧物流等方面介紹了得力踐行低碳物流的措施，并指出企業是實施物流活動的重點單元，也是驅動物流行業綠色發展的重要載體，推動節能減排，實現碳中和等政策目標，需要企業的共同努力。

得力集團有限公司物流公司總經理  張海峰

路凱大中華區副總經理高松驥，以“帶板運輸助力供應鏈效率提升”為題發表演講。他指出，中國托盤循環共用市場正處于從靜態向動態轉型的關鍵時期，因裝卸成本上升、對庫存成本關注度提升、供應鏈一體化發展等共同推動下，帶板運輸模式對供應鏈降本增效的重要價值日漸突顯。他分析了國內快消品行業帶板運輸的現狀，指出國內現代渠道占比偏低是零供帶板快速推廣的主要壁壘。他結合托盤循環共用模式應用案例，分析了企業通過大規模應用帶板運輸模式，帶來顯著的供應鏈效率提升及成本優化；提出推動帶板運輸前應提前完成車輛、托盤、TIHI、訂單標準化改造，建議使用第三方標準托盤循環共用服務商。

路凱大中華區副總經理 高松驥

貴州博勝醫藥倉儲物流有限公司總經理佘華，分享了題為“醫藥物流園 發展第三方物流降本增效的案例”的演講。他分析了2016年醫改前后醫藥物流的特點變化，強調聚集流通資源要素的醫藥物流園區、統倉共配的發展，可有效降低醫藥物流園物流成本、提升物流行業運行效率、減少庫存周轉有效防范質量安全風險、創新物流金融業務發展、促進行業高質量發展。

貴州博勝醫藥倉儲物流有限公司總經理  佘華

摩登納（中國）自動化設備有限公司中國區銷售總監劉敦厚，發表了“Modula現代倉儲解決方案和庫存管理系統的領航者”為題的演講。他從公司產品的種類及優勢、智慧方案等，結合案例介紹了摩登納在節省人力、節約倉儲面積、提升庫存管理、提成自動化程度等方面的重要作用。

摩登納(中國)自動化設備有限公司中國區銷售總監 劉敦厚

北京普田物流有限公司總經理袁波，以“汽車零部件物流網絡化與單元化建設”為題發表了演講。他分別從汽車市場發展形勢、汽車物流價值定位、汽車物流業務痛點、汽車需求變化、汽車供應鏈客戶需求及改善目標等五方面剖析汽車市場現狀趨勢。結合企業實際應用案例，詳細分析了供應鏈一體化模式在降成本、降庫存、降貨損貨差、減少額外開支、與生產節拍高效聯動、全程可視化等諸多優勢。

北京普田物流有限公司總經理 袁波

深圳市匯川技術股份有限公司物流行業線技術總工李化，在“匯川運動控制 賦能智慧物流”為題的演講中，面對倉儲物流和場內物流蓬勃發展的機遇和挑戰，以案例來說明數字工廠解決方案的功能及價值，從“快、準、高、輕量化、模塊化、標準化、節能、立柱算法”等方面介紹了V1代智能堆垛機解決方案。

深圳市匯川技術股份有限公司物流行業線技術總工 李化

普羅格智慧物流價值中心總經理葉紅梅，以“數智物流集成平臺，讓投資更可靠”發表了演講。她表示，在當前環境下，數智物流建設面臨復雜、難度大、柔性高等挑戰，以及缺經驗、缺數字指導等擔憂。依靠數智大腦能力圖譜，普羅格已建立了“物流決策智慧大腦”，貫穿物流建設全生命周期的數智物流集成平臺，通過數字規劃、數字選型、數字建模、數字部署、數字運營、數字運維等功能，助力企業實現全面數智化升級。

普羅格智慧物流價值中心總經理 葉紅梅

6月29日下午的“第十屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會”，由中國倉儲與配送協會副秘書長郭雷潮主持。

中國倉儲與配送協會副秘書長 郭雷潮

中國倉儲與配送協會副會長王繼祥，在“中國倉儲與配送企業綠色化發展路徑與措施”的主題演講中,分享了近年來中國倉協以“落地實施是根本、全球調研找措施、系統方案是路徑、行動計劃重實踐”等開展綠色工作的方法論，總結了調研綠色物流發展、召開綠色物流推進大會、制定與推廣綠色物流標準、推廣綠色物流技術與裝備、推動企業綠色化發展等一系列工作。從聯合國發布的企業碳中和九大措施及交通運輸相關行業具體措施出發，深入闡述了企業碳足跡盤查、制定減碳目標、設計碳排放減排措施“三步走”的碳中和路徑。重點介紹了中國倉協根據推動中國物流綠色化發展的實施經驗發布的十大綠色發展措施，闡明了供應鏈物流綠色化發展潛力與重要標準，強調發展綠色物流必須重視并建立市場傳導、碳交易、后市場三大市場機制。

中國倉儲與配送協會副會長 王繼祥

中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經理黃劍，以“中糧可口可樂華北工廠綠色發展項目分享”為題，分享了中糧可口可樂華北廠機械化、自動化、信息化、智能化的“四化”建設，著重介紹了全鏈條標準托盤、樹脂切片海包運輸及吸料系統、桶裝水線機器人裝卸碼放系統及SAP-WMS-L2C等具體節能增效體系的應用。他表示，可持續發展理念深入可口可樂的生產、運輸、銷售等各個環節，從庫區的規劃到聯合車間一體式設計，從鋰電能源叉車到分布式光伏的應用，從“快卷門+風幕聯動”到循環共用周轉包裝物，以及其他創新包裝環保設計理念的應用，都體現出可口可樂對于“節能、節水、節材”的綠色化發展的踐行。

中糧可口可樂華北飲料有限公司物流部經理 黃劍

物聯云倉平臺與大數據事業部總經理關賞軒，以“數智化 助力物流園區綠色發展”為題發表了主旨演講。他表示，物流園區綠色發展的本質是資源利用率和效率的提升，物流園區綠色化有利于企業優化成本、提升競爭力、促進資產增值、獲得政策支持和獎勵、實現可持續發展。他基于當前的綠色化發展場景，分別闡述了老舊園區改造、新物流園區建設、園區運營管理三種情況下，實現物流園區綠色化的不同側重點及有效措施。

物聯云倉平臺與大數據事業部總經理 關賞軒

貝卡爾特應用材料科技（上海）有限公司建筑事業部北區銷售總監梁彬，在“綠色和智能的混凝土加固解決方案”中分享了貝卡爾特在鋼絲變形技術、鍍膜技術領域及鋼纖維技術上的創新與探索，闡述了鋼纖維混凝土加固原理以及在提高地坪抗裂性能、減少施工縫和切縫破損、避免地坪表面破損和錨栓施工問題、施工安全快捷等技術優勢。結合汽車、電商、生鮮、商超、機場等不同客戶不同場景，介紹了面向生產制造、倉儲物流、商業建筑、機場設施等多個解決方案，并分享了降本增效、綠色低碳的措施及實踐案例。

貝卡爾特應用材料科技（上海）有限公司建筑事業部北區銷售總監  梁彬

丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業資深銷售經理周世忠，發表了以“智能化，驅動綠色物流高效升級”為題的演講。他重點介紹了全面性的傳動解決方案，通過使用智能變頻器，對電機繞組絕緣、震動、軸承磨損等方面的監測，對傳感數據進行深入分析，提高設備綜合效率及增加正常運營時間，助力綠色物流高效升級。

丹佛斯（中國）投資有限公司物流行業資深銷售經理 周世忠

國網冀北電力有限公司物資管理部（招投標管理中心）副主任趙雪松，以“綠色供應鏈探索與實踐”為題，重點分享了冀北電力公司綠色供應鏈實踐取得的成果。冀北電力公司貫徹“碳達峰、碳中和”決策部署，落實國網公司綠色現代數智供應鏈工作要求，先行先試、創新探索，從健全物料綠色管理、優化綠色采購交易、打造綠色倉儲物流、強化綠色回收利用等方面，建立健全綠色供應鏈管理體系，通過完善綠鏈建設工作組、構筑綠鏈建設方案集、培育綠鏈建設能力庫等措施，將綠色化、低碳化、循環化理念實踐到底。

國網冀北電力有限公司物資管理部（招投標管理中心）副主任 趙雪松

杭州高達軟件系統股份有限公司董事兼供應鏈金融事業部總經理陳軍榮，以“物聯網監管倉數字化案例分享”為題，分享了高達金軟“6+1+N”智慧供應鏈建設思路。其中，“6”代表智慧云倉、智慧物流、供應鏈金融，供應鏈集成管理平臺（包括內貿、期現結合、國際貿易）、產業電商、集團化采購等業務板塊或者成員公司的數字化應用中臺；“1”代表對外統一服務門戶，協同貫穿核心企業內部和外部客戶的商務過程，形成業務和服務協同；“N”是核心企業各個業務板塊或者成員公司的共享管理職能的公共中臺，鑄就共享高效的矩陣化管理模式。他通過多個案例，闡述了物聯網監管倉數字化應用情況以及推動行業數字化升級取得的成效。

杭州高達軟件系統股份有限公司董事兼供應鏈金融事業部總經理 陳軍榮

杭州永利百合實業有限公司總經理韓世倩，全方面介紹了各類鏈條、軸承及傳動配件的生產與應用，并表示通過提供模具自動化、制造專用設備、自動化設備、機器視覺檢測設備及軟件在內的智能制造解決方案，可助力企業分步實現標準化、自動化、柔性化。

杭州永利百合實業有限公司總經理 韓世倩

威盛電子（上海）有限公司中國區資深市場經理秦淑，發表了以“當AI安全進入廠區”為題的演講，著重介紹了Mobile360智能視覺車載聯網系統作為AI車載安全解決方案，通過AI終端設備達到車輛周圍視覺監控，駕駛員人員、行為及物體的識別及監控，提高廠區行人安全、駕駛安全，解決廠區安全隱患。

威盛電子（上海）有限公司中國區資深市場經理 秦淑

30日上午的“冷鏈企業標準化建設及運營論壇”，由中國倉儲與配送協會冷鏈分會副秘書長鄭淑坤主持。 

中國倉儲與配送協會冷鏈分會副秘書長 鄭淑坤

商務部流通產業促進中心供應鏈處處長李婷，以“提升農產品供應鏈水平 促進流通現代化建設”為題進行分享。她指出，農產品供應鏈是農產品流通現代化建設的重要組成部分，目前我國“小生產”“大市場”的產銷格局，以及不同類型市場主體主導（批發市場、零售商、生產加工企業、電商平臺企業）的農產品供應鏈組織模式，導致農產品流通現代化在訂單集聚、供應鏈節點協同、冷鏈物流資源配置方面仍面臨挑戰。她梳理總結了近年來農產品流通相關政策，指出商務部把加快農產品流通作為解決三農問題重要的切入點，按照“強網點、建鏈條、優網絡”的工作思路，以暢通產銷為目標，圍繞全國農產品流通骨干網建設、冷鏈物流發展、推動農商互聯完善農產品供應鏈等工作，不斷完善農產品流通體系。她建議“以商流引導物流、加快冷鏈流通數字化能力、加強與鏈條企業的資源協同和持續提升冷鏈服務能力”為著力點，更好的提升農產品供應鏈水平，推動農產品流通現代化建設。

商務部流通產業促進中心供應鏈處處長 李婷

首農(天津)供應鏈管理有限公司常務副總經理郝學志，在“供應鏈數字化一站式服務項目”的演講中，從該項目的平臺建設主體、建設理念、平臺技術、建設目的進行了整體介紹。首農搭建的系統平臺接入銀行端口，通過代采模式，最終達成只要首農進行貨物的實際控制，即可讓銀行滿足小微企業的放款需求；首農可利用自己的處置渠道，在貨主進行棄貨時可保障銀行權益。該項目的運行有利于凍品供應鏈金融業務更加的規范化、健康化發展。

首農(天津)供應鏈管理有限公司常務副總經理 郝學志

北京順鑫建筑設計規劃研究院有限公司副總經理張小勇，以“冷庫建設及運營的要點分析”為題，圍繞冷庫庫址選擇、冷庫平面規劃、建安工程、冷庫設備選型等方面進行了冷庫建設重點和難點的介紹。他提出，冷庫地址選擇不僅要看自然條件，更重要的是經營環境因素、周邊基礎設施狀況等綜合性考量；關于冷庫的平面規劃也從業務需求、功能選擇、空間組織規劃、流量計算、建筑專業等層面進行總體考量；關于建安工程，應在保溫材料選擇、地基凍脹改造、地面改造、屋面排水等進行專業技術改造；在冷庫設備選擇上，強調要對制冷系統進行綜合性計算；在冷庫維保方面，要從壓縮機、冷凝器、蒸發器、管道等設備層面進行統一的保養、檢修，以保障冷庫運行的安全及運維的經濟效益。

北京順鑫建筑設計規劃研究院有限公司副總經理 張小勇

宇培供應鏈管理集團總經理張遵興，發表了題為“商流物流雙輪驅動，打造食品供應鏈服務”的演講。他指出，目前冷庫整體市場環境是供大于求，市場競爭激烈，市場分化日趨嚴重。基于當前市場環境的幾個發展思路和方向：一是創新社會餐飲供應鏈各環節的資源組織形式是核心難點；二是打造數字驅動的供應鏈精細化運營體系，持續優化經濟模型；三是圍繞核心品類，以集約化運營優勢重構產業鏈價值分配；四是基于單品類的最優效益模型，持續復用核心能力，快速拓展新品類。他分享了宇培在供應鏈一體化、冷鏈倉干配、源頭采購、產品研發、生產加工、貿易電商及供應鏈金融等方面探索與實踐。

宇培供應鏈管理集團總經理 張遵興

本來生活集團首席戰略官劉有才，以“精益物流管理賦能 DTC生鮮供應鏈”為主題進行了分享。生鮮DTC模式，即“產地-中心倉-消費者”，通過打造直連產地與市場的雙向服務，使生鮮農產品品牌直達用戶。針對我國農業目前存在標準化低、產季短、地標產品假冒偽劣多等現狀問題，本來生活通過建立中心倉的模式保證產品質量，同時從倉網體系建設、單倉多溫層功能全覆蓋、標準化管理、全程追溯、產品效期管理、物流資源配置等多維度進行精益化管理，保證生鮮產品的全程保鮮，保障客戶體驗。

本來生活集團首席戰略官 劉有才

北京時代商聯供應鏈科技有限公司董事長李濤，進行了題為“中央廚房規劃建設與運營”的分享。他指出，國家高度重視中央廚房的建設，2023年“中央一號文件”中明確提出“提升凈菜、中央廚房等產業標準化和規范化水平”的發展要求，但目前中央廚房存在開工率較低、季節性產量無法應對、品質不穩定、缺專業人員、虧損經營等問題。面對當前的發展現狀，他分享了中央廚房的規劃建設要點、原則和流程；強調一個好的中央廚房要從精準定位、科學規劃、精益管理三大核心方面進行綜合性打造，要重視中央廚房產品需求、強化產品質量管理，從原料采購、產品加工、物流運輸及門店銷售過程中均要標準化，保證物流配送全程可追溯。

北京時代商聯供應鏈科技有限公司董事長 李濤